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Tarsus Pharmaceuticals的CEO Bobak Azamian博士在访谈中详细阐述了其首款药物Xdemvy（用于治疗蠕形螨睑缘炎）的上市策略。面对低诊断率和新疾病类别的挑战，公司通过自建销售团队、多渠道教育及数据分析工具，成功推动市场增长，2023年第四季度收入超预期。Azamian还分享了未来计划，包括扩展适应症和探索直接面向消费者的销售模式。
1981年在旧金山识别出艾滋病早期迹象的医生Marcus Conant，现年87岁，担任American Gene Technologies首席医疗官。四十多年过去，他仍在追寻HIV治愈方案，并指出公众对HIV的“已解决”认知与感染人数持续上升的现实之间存在落差。
肌萎缩侧索硬化（ALS）治疗正经历20余年来的革命性变化。在2017年Radicava获批前，该领域曾长期缺乏有效疗法。如今，NeuroSense Therapeutics与Biogen合作推进的PrimeC在中期试验中展现积极疗效，有望成为新的治疗选择。CEO Alon Ben-Noon在访谈中探讨了疾病复杂性、联合治疗趋势及未来监管路径。
Gianluca Pirozzi是Alexion Pharmaceuticals（阿斯利康罕见病部门）的高级副总裁，他的10岁女儿Valentina患有Smith-Magenis综合征。这段个人经历让他深刻理解罕见病患者家庭的困境，也塑造了他以患者为中心的药物开发理念。
Moderna的新冠疫苗被视为mRNA技术的“概念验证”，该公司目前拥有48个mRNA项目，并计划在未来五年内扩展至近100个。其与默沙东合作的个体化新抗原疗法（INT）已进入两项III期试验。本文为Moderna高管专访，内容涵盖技术挑战、竞争策略及未来展望。
Mural Oncology新任CEO Caroline Loew表示，其新角色是肿瘤药物开发中的“未竟事业”。该公司于11月从Alkermes分拆独立，专注细胞因子免疫疗法。Loew强调，免疫肿瘤学响应率约30%的瓶颈亟待突破，并计划通过战略聚焦、科学优先与包容文化推动下一代疗法。
Amylyx Pharmaceuticals凭借ALS药物Relyvrio在2022年获批而备受关注，其背后是Josh Cohen与Justin Klee两位联席CEO的搭档。在大型药企中，联席CEO模式并不常见，但两位创始人认为，制药行业的复杂性与长期性恰恰需要这种团队式顶层领导。本文通过专访探讨该模式的运作逻辑、分歧处理方式及其在危机中的表现。
基因治疗正从罕见病走向更广阔市场，但递送效率始终是核心瓶颈。4D Molecular Therapeutics 采用定向进化技术优化腺相关病毒载体，并携手 Arbor Biotechnologies、引入 UCSF 教授 Noriyuki Kasahara，试图将递送能力提升至新高度。CEO David Kirn 详解技术路径与行业前景。
Arbor Biotechnologies是一家临床前阶段的生物技术公司，由CRISPR先驱张锋和Illumina创始人David Walt联合创立。公司旨在通过开发新型基因编辑工具，超越现有Cas9技术的局限，针对肝脏和中枢神经系统疾病开发疗法。CEO Devyn Smith表示，公司先导项目（针对高草酸尿症）接近IND申报阶段，并计划在未来三年内提交三项申请。公司还与Vertex Pharmaceuticals合作，提供更精准的基因编辑工具。
生物医药行业普遍设有业务拓展负责人，但首席投资官（CIO）这一头衔并不常见。Roivant总裁兼首席投资官Mayukh Sukhatme博士接受采访时表示，这一非典型头衔恰好匹配公司非典型的“轴辐式”运营模式。该模式以资产为中心、不受治疗领域限制，已促成10项阳性三期研究及多笔数十亿美元交易。Sukhatme结合华尔街投资背景与医学训练，阐述如何长期追踪潜在合作方、在正确时机出手，并强调“唯一确保在对的时间出现在对的地点的方法，就是始终在场”。